Những yếu tố khách quan tác động đến chiến lược kinh doanh nhà ở của CTCP đầu tư An Lạc

Thị trường bất động sản ở nước ta mới ở mức sơ khai: Kể từ năm 1993 Luật đất đai ra đời mới thừa nhận đất đai có giá trị cùng với việc cho phép người sử dụng đất có 5 quyền. Lúc này thị trường bất động sản ở nước ta và ở Hà Nội nói riêng mới bắt đầu được hình thành. Quá trình hình thành và phát triển đến nay từ việc quản lý, nhận thức vẫn còn nhiều vấn đề phải bàn cãi. Nhận thức về hàng hoá bất động sản thị trường chưa thật sự rõ nét, Nhà nước quản lý hàng hoá bất động sản chưa chặt chẽ và có hiệu quả. Thị trường bất động sản thì được phân chia thành thị trường chính quy và thị trường phi chính quy.

Tập tính, thói quen, hành vi khách hàng chưa hình thành hợp lý: Qua nhiều năm sống dưới thời bao cấp, chủ yếu sống trong các khu nhà cho thuê, chất lượng kém và điều kiện sinh hoạt thấp nên hầu hết người dân khi đối mặt với sự bùng nổ của phát triển với tốc độ chóng mặt đã không kịp thích nghi, chưa kịp hình thành những tập tính, thói quen mua hàng hoá bất động sản. Do vậy, việc xác định được tập tính, thói quen, hành vi khách hàng quả thật rất ảnh hưởng đến chất lượng của chiến lược thị trường mục tiêu cũng như các chiến lược căn bản khác.

Có tác động của thị trường ngầm, đầu cơ: Phần lớn những sản phẩm nhà ở của Công tư Cổ phần đầu tư An Lạc nói riêng, của sản phẩm nhà ở của các Công ty kinh doanh bất động sản quốc doanh đều do các nhà đầu cơ đã mua chúng. Minh chứng cho việc này là sau khi mua các sản phẩm nhà ở, các nhà đầu cơ thường găm lại (đặc biệt là đất ở trong dự án) không tiến hành đầu tư xây dựng, chờ giá lên cao mới bán lại cho người khác. Điều này làm ảnh hưởng không nhỏ đến tiến độ thực hiện dự án và đặc biệt là các sản phẩm quản lý của Công ty Kinh doanh nhà ở.